Roteiro para pesquisa - plano de negócios

Querid@s,

Conforme discutido a partir do G4, segue o roteiro para quem optar por fazer a pesquisa ao invés do plano de negócios.

Clique aqui para obter o arquivo.

 ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PESQUISA SOBRE EMPREENDEDORISMO

A partir das considerações realizadas por vocês sobre o plano de negócios, segue o roteiro abaixo para a pesquisa sobre algum negócio ou empreendimento. Os educandos que optarem por esta pesquisa ao invés do plano de negócios, deverão entrega-lo individualmente. O empreendimento pesquisado pode ser com ou sem fins lucrativos.

1. Sumário Executivo (resumo do negócio: currículos, missão, ramo de atividade, tributação, divisão de capital)

Faça um breve resumo sobre o empreendimento pesquisado que contenha a sua missão, o ramo de atividade, o enquadramento legal (microempresa, OSCIP, informal, cooperativa, etc.) e suas lideranças. Ao pesquisar sobre aqueles que lideram o empreendimento, busque a experiência e a relação que cada uma das lideranças tinha com o projeto.

2. Análise de Mercado (clientes, concorrentes e fornecedores)

a)      Quem é o público-alvo/clientes do empreendimento?

b)      Quem são os concorrentes do empreendimento? No caso de um projeto social, questione se há outras ONGs realizando um trabalho semelhante e se há disputa de verbas entre as mesmas.

c)       Como são definidos os fornecedores de material para a efetivação do empreendimento? Quais são os principais fornecedores.

3. Plano de Marketing (descrição dos produtos, preço, estratégia de propaganda, localização, comercialização)

a)      Quais são os produtos e serviços oferecidos pelo empreendimento?

b)      Como que o negócio/ONG divulga o seu trabalho, seja para os clientes/público-alvo, seja para os patrocinadores (no caso de um projeto social)?

c)       No caso de um empreendimento com fins lucrativos, quais são os preços dos serviços e produtos oferecidos?

d)      Como foi definida a localização do empreendimento?

4. Plano operacional (estrutura necessária, equipamentos, lay-out da disposição dos objetos)

a)      Qual a estrutura necessária para a existência do empreendimento? Essa estrutura é alugada ou própria?

b)      Faça uma planta da organização desta estrutura necessária ao empreendimento.

5. Plano Financeiro (Análise de viabilidade  financeira: custo fixo + custo variável + lucro/preço)

a)      Quais são os custos fixos do empreendimento?

b)      Quais são os custos variáveis do empreendimento?

c)       Como é definido o preço dos serviços e produtos oferecidos?

d)      Como é definida a viabilidade financeira do empreendimento?

e)      Quais são os impostos que o empreendimento tem que pagar?

f)       Coo são definidos os rendimentos dos trabalhadores do empreendimento?

6. Avaliação (fraquezas, ameaças e pontos fortes do negócio – como coletar informações para minimizar os pontos fracos e potencializar os fortes)

g)      Quais são os pontos fortes do empreendimento?

h)      Quais são as fragilidades do empreendimento?

i)        Como que os empreendedores trabalham para fortalecer os pontos fortes e minimizar os possíveis problemas que podem ser gerados pelas suas fragilidades?

Abraços fraternos,
Giba

Contratos de trabalho e modelos de empresa

Querid@s,

Faz tempo que não posto algo, hein!

A pedido de alguns grupos, segue o arquivo com o material que disponibilizei para a oficina de empreendedorismo aplicada no Criar em 2009.

Os valores estão desatualizados, mas permite que tenham uma visão geral das possibilidades de contratos a serem estabelecidos entre vocês e o negócio que estão criando ou seus funcionários.

Clique aqui para acessar o arquivo.

Abraços fraternos,
Giba